株式会社中農製作所

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  OKRという新しい経営手法に挑戦

  2020年頃から、OKR（Objectives and Key Results（目標と主要な結果））という新しい経営手法に挑戦し、売上等の達成率を追うような形ではなく、社員全員が、それぞれ必ず何か新しいことに挑戦する目標設定にしている。これからのわが社の変化に期待いただきたい。

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  得意分野を伸ばす環境づくり

  上記のOKR手法もその１つだが、直接業務に関係ないことでも新しい取り組みをする姿勢を尊重する環境づくりを意識している。

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  象印とのパートナーシップ

  魔法瓶メーカーの「象印」とマイボトルの洗浄機の開発に取り組んでいる。マイボトルを持つことを習慣化してもらうための課題となっている洗浄を外出先でも行えるようにできればより普及するのではとの想いからの取り組んでいる。「おおさかマイボトルパートナーズ」にも登録し、マイボトル活動を推進している。

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  ベトナムとのパートナーシップ

  現在ベトナムに子会社があり、日本でも30名ほどベトナム人スタッフに働いてもらっている。日本人・ベトナム人区別なく、全員が同じ雇用形態で、社員それぞれの技術で評価。

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  楽しみながら健康づくり「ワールドウォーキングマップ」

  社員をチーム分けし、チーム対抗で、一定期間内のメンバーの合計歩数を競うイベントを実施。歩数を距離換算し、世界のどこに行けるかを地図に落とし込み、世界一周を目指すというもの。
  楽しみながら健康づくりができるのが好評で、数年に渡って取り組みが続いている。